Il est conforme aux valeurs d’AngloGold Ashanti d’améliorer les conditions de vie des communautés dans lesquelles nous opérons, et notre politique locale d’approvisionnement est l’une des façons dont nous le faisons.

Achats locaux

En Guinée, nous avons une exigence de contenu local de 30% selon laquelle nous donnons la préférence aux entreprises guinéennes, en particulier aux petites et moyennes entreprises détenues ou contrôlées par des Guinéens.

Pour ce qui est de l’adaptation de nos contrats stratégiques, nous avons mis en place un ensemble d’actions définies pour aborder les principaux domaines de dépenses comme le transport de carburant, les transporteurs routiers du bloc 2, l’exploitation minière, et les explosifs. Nous nous concentrons également sur l’amélioration de la base de compétences locales.

Nous avons récemment attribué le contrat d’approvisionnement en explosifs à une coentreprise locale qui a par la suite investi dans une usine d’émulsion dans le pays. Le contrat est évalué à 21,3 millions de dollars.

L’entreprise de transport – totalisant 46 millions de dollars, est également sous-traitante à une entreprise 100 % locale.


Développement d’entreprise

Pour ce qui est du développement de la capacité des entreprises locales, la mine de Siguiri est en train de recruter un Spécialiste local du Développement des Affaires qui identifiera les entreprises locales qui pourraient avoir besoin d’aide pour obtenir du financement de croissance et de la formation pour devenir des fournisseurs concurrentiels et crédibles de la mine.

Le Spécialiste identifiera également les produits et services actuellement provenant de multinationales internationales et locales et cherchera des opportunités pour eux d’investir dans des entreprises locales et d’identifier lequel de ces produits pourrait être fourni localement à la place (analyse technique et évaluation de ces entreprises).